Zwiększenie liczby dostaw o 212% bez zwiększania zatrudnienia – J.S. Hamilton dział Cargo
CASE STUDY Panel klienta dla firmy Hamilton Panel klienta pomógł firmie Hamilton w 5 lat zwiększyć liczbę obsługiwanych dostaw o 212% bez zwiększania zatrudnienia. usprawnienie wymiany informacji między klientem, dostawcami, spedytorem, terminalami portowymi zwiększenie efektywności pracy oraz możliwość obsługi większych kontraktów ograniczenie błędów do minimum poprawa jakości obsługi klienta Problem Przed działem Cargo stały 4 […]
50% szybsze wydanie i przesunięcie towaru – Nazar Kebab
Firma Nazar, chcąca podwoić swoje zdolności produkcyjne, mierzyła się z powtarzającymi się awariami dotychczasowego systemu do zarządzania magazynem. Niska jakość oprogramowania, niewystarczające wsparcie i brak doradztwa związanego z transformacją cyfrową blokowały rozwój firmy.
Audyt procesów i analiza biznesowa – jak możesz poprawić działanie swojej firmy?
Niełatwo zobaczyć we własnej firmie, że coś jest nie w porządku. Negatywne skutki zmian są często stopniowe. Lekka zmiana wydajności, gorsze wyniki finansowe, więcej strat. Jednak jak dojść do sedna problemu? Z pomocą przychodzi audyt procesów i analiza biznesowa.
Zapewnienie wsparcia przy wzroście firmy o 300% – studium przypadku J.S. Hamilton
Firma mierzyła się z niezadowoleniem z ówczesnego dostawcy oprogramowania. Niesprawna obsługa hamowała rozwój firmy.
Efekty automatyzacji w firmie z wykorzystaniem darmowych rozwiązań IT
Firmy podążające za transformacją cyfrową potrzebują rozwiązań, które pozwolą im zautomatyzować i usprawnić całość przebiegających procesów. W przypadku nieszablonowych procedur, najlepszym rozwiązaniem często jest inwestycja w dedykowany system IT. W rzeczywistości jednak nie każda firma może pozwolić sobie od razu na wdrożenie indywidualnie opracowanego rozwiązania. Czy to oznacza, że w takim przypadku przedsiębiorstwa są zmuszone ograniczać się do standardowych możliwości oferowanych przez klasyczne systemy IT? Nic podobnego!