Jak przedsiębiorcy radzą sobie z brakiem pracowników w magazynie?

Przeczytaj o sposobach na braki kadrowe w magazynie:

1. Jak zapobiegać rotacji pracowników? Dbać o nich.

Warto lepiej zadbać o tych pracowników, którzy aktualnie pracują. Badania pokazują, że w 2021 czynnikami, które najwyżej cenili pracownicy są:

  • atrakcyjne wynagrodzenia i benefity.
  • stabilność zatrudnienia.
  • miła atmosfera w pracy.
  • równowaga między życiem prywatnym a pracą.
  • możliwość rozwoju zawodowego.

Aż 79,2% respondentów zaznacza, że na pozostanie w firmie wpłynęłoby zwiększenie wynagrodzenia i dodatkowe premie. Niemal równie ważne są:

  • atmosfera w miejscu pracy,
  • dodatkowa opieka medyczna,
  • programy pracownicze.


Do najczęściej wymienianych zaliczają się także: elastyczne godziny pracy i przejrzyste ścieżki kariery.

Oczywiście wyniki te mogą różnić się w zależności od firmy, branży, specyfiki rynku i samej kadry. Dlatego – żeby poznać oczekiwania swoich pracowników – warto zapytać ich o to indywidualnie.

2. Znaleźć alternatywne metody pozyskania pracowników.

Niestety zadbanie o obecnie pracującą kadrę może okazać się niewystarczające. Jeśli firma będzie chciała rosnąć lub nie będzie w stanie spełnić oczekiwań obecnych pracowników, nadal będzie mierzyć się z brakami kadrowymi.

Dlatego branża przemysłowa nie tylko zwiększa nakłady na oferowane wynagrodzenia (47,5%), ale także nawiązuje współpracę z agencjami pracy (38,8%) oraz zatrudnia cudzoziemców – w większości z Ukrainy (40,7%), ale także z innych krajów (19,9%).

Dodatkowo część firm oferuje pracę osobom w wieku emerytalnym (11,6%). Niektórzy pracodawcy inwestują także w wizerunek, żeby przyciągnąć do siebie potencjalnych pracowników (16%).

3. Poprawić efektywność pracy magazynierów.

Z badania wynika, że aż 32,2% pracodawców z branży przemysłowej stawia na automatyzację wybranych procesów jako sposób radzenia sobie z brakami kadrowymi. Jednym z podstawowych narzędzi, które wspierają pracę firmy w przypadku braku pracowników w magazynie, jest system WMS. Zaletą WMS jest fakt, że ogranicza czynnik ludzki. W większości przypadków system nie wypiera całkowicie konieczności zatrudnienia człowieka, ale zdecydowanie przyspiesza i ułatwia pracę:
  • redukuje powtarzalne procesy,
  • ogranicza błędy,
  • poprawia efektywność.

To przekłada się na brak konieczności zatrudniania większej liczby osób i ograniczenie kosztów związanych z procesem zatrudniania i utrzymania pracowników.

Przeczytaj o 4 korzyściach z wdrożenia systemu WMS, które pomagają rozwiązać problem braków kadrowych w magazynie

Źródło:

Raport BAROMETR RYNKU PRACY EDYCJA XV opracowany przez Work Service

Przeczytaj inne artykuły

Masz pytania?

Zadzwoń lub napisz. Razem przekujemy Twoje wątpliwości w rozwiązanie, które przyniesie Ci sukces.

stopka_Marcin

Marcin Gołębiowski

Analityk projektowy