Jak przedsiębiorcy radzą sobie z brakiem pracowników w magazynie?
Przeczytaj o sposobach na braki kadrowe w magazynie:
1. Jak zapobiegać rotacji pracowników? Dbać o nich.
Aż 79,2% respondentów zaznacza, że na pozostanie w firmie wpłynęłoby zwiększenie wynagrodzenia i dodatkowe premie. Niemal równie ważne są:
- atmosfera w miejscu pracy,
- dodatkowa opieka medyczna,
- programy pracownicze.
Do najczęściej wymienianych zaliczają się także: elastyczne godziny pracy i przejrzyste ścieżki kariery.
Oczywiście wyniki te mogą różnić się w zależności od firmy, branży, specyfiki rynku i samej kadry. Dlatego – żeby poznać oczekiwania swoich pracowników – warto zapytać ich o to indywidualnie.
2. Znaleźć alternatywne metody pozyskania pracowników.
Niestety zadbanie o obecnie pracującą kadrę może okazać się niewystarczające. Jeśli firma będzie chciała rosnąć lub nie będzie w stanie spełnić oczekiwań obecnych pracowników, nadal będzie mierzyć się z brakami kadrowymi.
Dlatego branża przemysłowa nie tylko zwiększa nakłady na oferowane wynagrodzenia (47,5%), ale także nawiązuje współpracę z agencjami pracy (38,8%) oraz zatrudnia cudzoziemców – w większości z Ukrainy (40,7%), ale także z innych krajów (19,9%).
Dodatkowo część firm oferuje pracę osobom w wieku emerytalnym (11,6%). Niektórzy pracodawcy inwestują także w wizerunek, żeby przyciągnąć do siebie potencjalnych pracowników (16%).
3. Poprawić efektywność pracy magazynierów.
- redukuje powtarzalne procesy,
- ogranicza błędy,
- poprawia efektywność.
To przekłada się na brak konieczności zatrudniania większej liczby osób i ograniczenie kosztów związanych z procesem zatrudniania i utrzymania pracowników.
Przeczytaj o 4 korzyściach z wdrożenia systemu WMS, które pomagają rozwiązać problem braków kadrowych w magazynie
Źródło:
Raport BAROMETR RYNKU PRACY EDYCJA XV opracowany przez Work Service