Planuj i optymalizuj poszczególne obszary logistyczne.
System SCM (Supply Chain Management) pomaga zarządzać całym łańcuchem dostaw. Obejmuje szerokie spektrum działań, takie jak planowanie i kontrola produkcji, zaopatrzenie, magazynowanie, dystrybucja, transport oraz zarządzanie zapasami i relacjami z dostawcami. Pozwala na ciągłe monitorowanie i analizowanie danych z całego łańcucha dostaw w celu optymalizacji działań oraz podejmowania odpowiednich kroków.
Istotnym elementem SCM jest również zarządzanie ryzykiem związanym np. brakami magazynowymi, opóźnieniami w dostawach, zmianami cen surowców czy zmianami w prawie.
Informacje dostarczane przez system w czasie rzeczywistym pozwalają wprowadzać korekty i optymalizować pracę firmy na każdym etapie łańcucha dostaw.
Natychmiastowa informacja o nieprzewidzianych sytuacjach w łańcuchu dostaw pozwala na szybką reakcję.
Rzetelne dane opierające się o wartości bieżące i historyczne. Przewidywania dotyczące m.in. popytu, podaży, kierunku dostaw, zapotrzebowania.
Dane umożliwiają bardziej dokładne planowanie zasobów oraz lepsze planowania i koordynację dostaw, co w efekcie przynosi oszczędność kosztów transportu, magazynowania i produkcji, oraz skrócenie czasu realizacji zamówienia.
Określanie potrzeb i wymagań klientów oraz opracowywanie planów i strategii zarządzania łańcuchem dostaw w celu zaspokojenia tych potrzeb i wymagań.
Łączenie i harmonizowanie działań różnych podmiotów w łańcuchu dostaw, takich jak dostawcy, producenci, magazyny, dystrybutorzy i klienci, w celu zapewnienia sprawnego przepływu towarów, usług i informacji.
Monitorowanie i ocena działań w łańcuchu dostaw w celu zapewnienia, że są one zgodne z planem i spełniają wymagania klientów oraz aby w razie potrzeby wprowadzić poprawki.
Dostosowywanie i ulepszanie procesów i działań w łańcuchu dostaw w celu zwiększenia efektywności i wydajności oraz zapewnienia maksymalnej wartości dla klienta.
Nawiązywanie i rozwijanie trwałych relacji z partnerami w łańcuchu dostaw w celu zapewnienia sprawnej współpracy i wymiany informacji.
Identyfikowanie i zarządzanie ryzykami występującymi w łańcuchu dostaw, takimi jak opóźnienia, brak dostępności produktów lub niedostateczna jakość, w celu zapewnienia ciągłości dostaw i zadowolenia klientów.
Zapytaj ⮕
Zobacz więcej ⮕
Zapytaj ⮕
Zapytaj ⮕
Zapytaj ⮕
Zobacz więcej ⮕
Zobacz więcej ⮕
Zapytaj ⮕
Jestem bardzo zadowolony z systemu i ze współpracy z JMB Lab. Przed zmianą systemu sprawne funkcjonowanie magazynu wymagało stałej kontroli koordynatora. Teraz mamy pełną kontrolę nad tym co i gdzie jest zlokalizowane oraz kto wykonał daną operację magazynową, a ja mam spokojną głowę. Wiele operacji możemy wykonać jednym dotknięciem palca, co znacznie usprawniło naszą pracę. Tę samą sprzedaż realizujemy mniejszym zespołem magazynierów
Dzięki wprowadzeniu systemu logistycznego do zarządzania dostawami towarów, odzyskaliśmy rzecz bardzo cenną w biznesie, a mianowicie czas. Dzięki systemowi sytuacje, w których musiałam wykonywać setki telefonów do dostawców, czy kierowców odeszły do przeszłości.
System stworzony przez JMB Lab dał nam dużą przewagę nad konkurencją.
Momentami byłem zaskoczony prędkością prac – spodziewałem się, że coś zajmie dużo więcej czasu.
JMB Lab jako partner szuka i proponuje indywidualne rozwiązania – nie jest to rutynowe podejście do klienta i jego potrzeb.
KONTAKT
Odpowiemy w ciągu 24 godzin.