JMB Lab

JMB Lab_logo

TRANSFORMACJA CYFROWA

Stwórz nowe możliwości
dla swojej firmy

Transformacja cyfrowa tło

Postaw na innowacje. Rozwiń potencjał swojego biznesu i wdrażaj rozwiązania Przemysłu 4.0.

Transformacja cyfrowa tło

WIEDZA

Czym jest transformacja cyfrowa?

Transformacja cyfrowa to, w szerokim pojęciu, zmiana na każdym etapie działalności przedsiębiorstwa. Nie dotyczy, jak czasem się to błędnie określa, wyłącznie systemów informatycznych. Pojęcie transformacji cyfrowej może być łączone z konceptem Przemysłu 4.0, opierającego się na rozwoju technologii i integracji systemów.

Rozwój i integracja technologii są ważną częścią procesu transformacji, ale sam proces obejmuje więcej aspektów – między innymi zmianę w modelu zarządzania, czy nawet zmiany w oferowanych produktach lub usługach.

Transformacja cyfrowa co to jest

DOŚWIADCZENIE

Dlaczego transformacja cyfrowa z JMB Lab?

transformacja cyfrowa nagroda

Zaufaj nagradzanemu procesowi kompleksowej transformacji cyfrowej

Skorzystaj z usługi kompleksowej transformacji cyfrowej docenionej podczas targów IT Future Expo 2022 za najlepszą usługę IT.

PACZKA KORZYŚCI

Co otrzymujesz w ramach współpracy przy transformacji cyfrowej Twojej firmy?

Audyt i analizę sytuacji firmy przeprowadzony przez analityka

Strategię transformacji cyfrowej

Pełną dokumentację

Zaprojektowanie i wdrożenie
odpowiednich systemów IT

WIEDZA

Mapa drogowa transformacji cyfrowej

Mapa drogowa to inaczej plan transformacji cyfrowej w kierunku Przemysłu 4.0.
Mapa, podzielona na część analityczną i wdrożeniową, zawiera między innymi analizę dojrzałości cyfrowej przedsiębiorstwa, obszary z potencjałem do transformacji, budżet oraz harmonogram zmian.

PROCES

Jak wygląda proces transformacji cyfrowej z JMB Lab?

Część analityczna

1. Po co?

Przeprowadzamy analizę strategiczną

Zaczynamy od spotkań z zarządem i pracownikami. Zbieramy informacje o problemach, z którymi mierzy się firma oraz celach, które chce osiągnąć.

Wizyty w siedzibie firmy pozwalają nam przyjrzeć się z bliska procesom, jakie zachodzą w poszczególnych działach.

1. Po co?

2. Co?

Przeprowadzamy audyt pod kątem transformacji cyfrowej

Pogłębiamy analizę o:

  • ocenę zasobów, strategii i komunikacji firmy,
  • zobrazowanie wszystkich procesów, jakie zachodzą w firmie, i zależności między nimi (mapowanie procesów),
  • ocenę dojrzałości cyfrowej firmy,
  • identyfikację obszarów w firmie z potencjałem do transformacji cyfrowej,
  • określenie mierników skuteczności transformacji.
2. Co?

3. Jak?

Tworzymy strategię transformacji cyfrowej

Kreślimy drogi dojścia do celu. Odpowiadamy na pytania:

 

  • Jak przeprowadzić transformację cyfrową, żeby jej efekty zbudowały i wzmocniły przewagi konkurencyjne firmy?
  • Jak ulepszyć procesy i wesprzeć je technologią, aby osiągnąć założone cele?
  • Jak ułatwić klientom dostęp do produktów i usług firmy?
  • Jak zbudować lojalność klientów i zwiększyć ich retencję?
  • Jak zmienić model biznesowy, żeby stworzyć nowe sposoby dotarcia produktów i usług na rynek?
  • Jak zautomatyzować powtarzalne prace?
3. Jak?

4. Kiedy?

Określamy priorytetowe działania

Tworzymy szczegółowy harmonogram całej transformacji cyfrowej. Wskazujemy te zmiany w procesach, które w pierwszej kolejności przyniesie firmie najszybsze i największe korzyści.


Transformacja cyfrowa powinna być przeprowadzana małymi krokami.


Ludzie z natury boją się zmian. Dlatego nagła rewolucja w dotychczasowym funkcjonowaniu firmy może spotkać się z niechęcią klientów, partnerów i pracowników.


Podejście ewolucyjne, czyli stopniowe wdrażanie zmian, pozwoli wszystkim zaadaptować się do sytuacji. Dodatkowo nie wpływa negatywnie na pracę firmy i nie tworzy zatorów w procesach.

4. Kiedy?

5. Kto?

Dobieramy zasoby

Sprawdzamy:

  • Jakie narzędzia są dostępne na rynku?
  • Kto dostarcza takie rozwiązania?
  • Jaki budżet trzeba przewidzieć na projekt?


Obiektywnie analizujemy dostępne rozwiązania i dostawców. Jeśli uznamy, że któreś z rozwiązań doskonale rozwiąże problem Twojej firmy, na pewno zarekomendujemy Ci ich wdrożenie.

Jeśli analiza wykaże, że najlepszym sposobem będzie zaprojektowanie oprogramowania na zamówienie, to Ty zdecydujesz, z kim nawiążesz współpracę.

5. Kto?

Decyzja klienta

Gdy skończy się proces analityczny, Ty decydujesz – co i kiedy wdrożysz.

Część wdrożeniowa

6. W jaki sposób?

Tworzymy strategię transformacji cyfrowej

Działamy zwinnie – dzielimy pracę na etapy. Po wykonaniu każdego etapu analizujemy jego efekt. Dopiero wtedy zaczynamy pracę nad kolejną częścią.

W zależności od tego, co wskaże audyt, jest kilka możliwości wdrożenia zmian:

  1. Wdrożymy w Twojej firmie rozwiązania, które już istnieją na rynku.
  2. Zaprojektujemy i wdrożymy oprogramowanie na zamówienie – w całości dopasowane do Twoich potrzeb.
  3. Wdrożymy prototyp oprogramowania, dzięki czemu będziesz mógł ocenić korzyści z systemu jeszcze przed wdrożeniem docelowej wersji.
  4. Przeprowadzimy integrację wielu różnych rozwiązań w jeden dobrze ułożony proces.


Niezależnie od tego, czy wybierzesz któreś z rozwiązań dostępnych na rynku, czy nasze autorskie oprogramowanie stworzone specjalnie dla Ciebie, pomożemy Ci z jego wdrożeniem. Nasz zespół programistów i testerów będzie do Twojej dyspozycji.

6. W jaki sposób?

7. Co dalej?

Opieka po wdrożeniu

Otrzymasz od nas nie tylko wsparcie w zakresie IT, ale całego procesu zmian. Transformacja cyfrowa będzie pod naszą opieką.

Będziemy czuwać nad ciągłością, poprawnością i zakresem transformacji, zmianami w kulturze organizacyjnej, czy współpracy z partnerami, klientami i pracownikami.

Działamy w oparciu o SLA – Service Level Agreement. To umowa, która zobowiązuje nas do dostarczania Ci usług na najwyższym poziomie jakości. Gwarantuje Ci ciągłość pracy wdrożonych przez nas systemów, nasze pełne wsparcie i czas reakcji na nieprzewidziane zdarzenia.

7. Co dalej?

CASE STUDY

Jak transformacja cyfrowa przy pomocy indywidualnie zaprojektowanego systemu pomogła firmie Hamilton obsłużyć 212% więcej dostaw bez zwiększania zatrudnienia?

Czy wiesz, że aktualnie łącznie 60,3% badanych przedsiębiorstw planuje podjąć działania transformacji technologicznej w niedalekiej przyszłości?

*Raport Instytut Analiz Strategicznych: Transformacja technologiczna firm w nowej rzeczywistości

Zadbaj o zrównoważony rozwój

Transformacja cyfrowa pozwala Ci zadbać o planetę. Rozwijaj swój biznes odpowiedzialnie.

Co o naszych systemach mówią klienci?

FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Transformacja cyfrowa to całościowa zmiana metod, narzędzi, procesów czy modeli biznesowych w organizacji. Obejmuje takie aspekty jak między innymi:

  • zmiana w procesach - tak, żeby maksymalnie wykorzystać możliwości firmy.
  • zmiany we współpracy z klientem (np. systemy pozwalające obsługiwać klienta w czasie rzeczywistym, przez całą dobę),
  • zmiany w kulturze organizacyjnej (np. większa integracja zespołów projektowych przez wprowadzenie zwinnych metod zarządzania),
  • zmiany w modelu biznesowym (np. zastosowanie technologii do wejścia z produktem/usługą w nową dla firmy gałąź przemysłu).
  • Dobrze przeprowadzona transformacja cyfrowa pozwala:

    • Optymalizować pracę każdego działu i poprawiać wydajność firmy.
    • Oszczędzać czas i obniżać koszty dzięki wdrożeniu nowych rozwiązań.
    • Podejmować lepsze decyzje biznesowe na podstawie wiarygodnych danych.
    • Ulepszyć lub zmienić model biznesowy firmy, który przyniesie większy zysk.
    • Świadczyć nowe usługi lub dostarczać nowe towary.
    • Ulepszyć jakość obecnie świadczonych usług lub wytwarzanych towarów.
    • Zwiększyć i wzmocnić przewagę konkurencyjną.

Audyt to podstawowy krok przed wdrożeniem każdej zmiany.

Audyt pozwala:

  • obiektywnie ocenić obecną sytuację firmy (jej zasoby, strategię i komunikację),
  • zobrazować wszystkie procesy, które zachodzą w firmie,
  • ocenić dojrzałość cyfrową firmy,
  • zidentyfikować obszary, które mają potencjał do transformacji cyfrowej,
  • określić mierniki skuteczności transformacji.

W raporcie z audytu otrzymujesz rekomendację, jak ułożyć cały proces transformacji cyfrowej firmy ze wskazaniem najważniejszych, priorytetowych działań.

Ważne, żeby audyt został przeprowadzony przez niezależnych ekspertów. Osoby pracujące w Twojej firmie mogą nie być w stanie obiektywnie przeanalizować sytuacji. Zewnętrzny doradca ma możliwość spojrzeć na firmę z szerokiej, nowej perspektywy.

Wsparcie

My zajmujemy się całym procesem, Ty śpisz spokojnie. Otrzymasz naszą pomoc na każdym etapie pracy.

Efekty

Wspólnie doprowadzimy Twoją firmę do sukcesu. Zyskasz i wzmocnisz przewagę konkurencyjną.

Komunikacja

Mówimy ludzkim językiem. Nie musisz znać informatycznego żargonu, żeby z nami współpracować. Klienci często chwalą nas za jasną komunikację i zrozumienie ich potrzeb.

KONTAKT

Przeprowadź z nami transformację cyfrową swojej firmy

Odpowiemy w ciągu 24 godzin.


    (*Wymagane) Klikajac przycisk 'Wyslij', akceptujesz nasza Polityke Prywatnosci oraz wyrazasz zgode na przetwarzanie Twoich danych osobowych, ktorych administratorem jest firma JMB Lab Sp. z o.o.

    Marcin Gołębiowski
    Marcin Gołębiowski
    Analityk projektowy

    Na co możesz liczyć w trakcie bezpłatnych konsultacji?