Bezpłatna analiza procesów i potencjału automatyzacji
Aż 90% projektów informatycznych nie osiąga założonych celów przez brak precyzyjnego określenia wymagań. Podczas 60-minutowego spotkania z analitykiem przeanalizujemy Twoje procesy i wskażemy, gdzie technologia realnie wygeneruje oszczędności.
Zarezerwuj konsultację
Wypełnij formularz – skontaktujemy się w ciągu 24h, aby ustalić dogodny termin.
Co zyskasz dzięki bezpłatnej konsultacji?
Konkretna wiedza inżynieryjna, dzięki której podejmiesz świadome decyzje bez ryzyka
Prototyp i mapa procesów
Wskazujemy dokładnie miejsca marnotrawstwa czasu i danych. Pokażemy, jak odzyskać cenny czas dzięki cyfryzacji.
Rekomendacje technologiczne
Otrzymasz obiektywną ocenę: czy wystarczy prosta integracja API obecnych programów, czy potrzebny jest system dedykowany.
Estymacja zwrotu z inwestycji (ROI)
Oceniamy opłacalność wdrożenia w oparciu o wyliczone wyliczenia finansowe, dając Ci pewność, że inwestycja się zwróci.
Plan wdrożenia (Roadmapa)
Przygotowujemy jasną ścieżkę krok po kroku: od czego zacząć cyfryzację i jak przeprowadzić ją bez przestojów w firmie.
Jak wygląda bezpłatna konsultacja?
3 proste kroki, które pozwolą ocenić potęcjał cyfryzacji w Twojej firmie
Wywiad wstępny
Krótka, merytoryczna rozmowa o największych wyzwaniach operacyjnych w Twoim magazynie lub na hali produkcyjnej.
Sesja mapowania
Wspólnie przechodzimy przez wybrany proces (np. magazyn, produkcję lub obieg faktur), lokalizując marnotrawstwo czasu i danych.
Podsumowanie i wnioski
Po spotkaniu otrzymujesz wstępną koncepcję techniczną wraz ze wstępną estymacją budżetu oraz harmonogramem prac.
Najczęściej zadawane pytania
Nie. To sesja robocza z analitykiem lub architektem systemów. Naszym celem jest techniczna ocena Twojego procesu i sprawdzenie, czy automatyzacja ma w Twoim przypadku uzasadnienie ekonomiczne. Jeśli uznamy, że gotowy system z rynku wystarczy Ci w 100%, powiemy Ci to prosto w twarz.
Nie potrzebujemy gotowych prezentacji. Potrzebujemy osoby, która zna dany proces „od środka” (np. kierownik operacyjny, szef magazynu, główna księgowa) oraz dostępu do informacji o skali operacji (np. ile faktur lub zamówień procesujecie miesięcznie). To wystarczy, byśmy mogli wyliczyć potencjalne oszczędności.
W ciągu 48h roboczych prześlemy Ci podsumowanie techniczne, które zawiera:
- Wstępny schemat przepływu danych (stan obecny vs proponowany).
- Rekomendację technologiczną (czy budować system od zera, czy łączyć obecne programy).
- Szacunkowy budżet oraz ramy czasowe wdrożenia.
To nasza inwestycja w budowanie relacji. Budowa oprogramowania opiera się na zaufaniu do kompetencji inżynierskich. Zamiast obiecywać efekty w ofertach PDF, wolimy pokazać Ci, jak analizujemy problemy w ciągu jednej godziny. Jeśli nasza wizja Cię przekona – rozmawiamy o współpracy. Jeśli nie – raport zostaje u Ciebie jako gotowy materiał do dalszych prac.
Absolutnie nie. Większość naszych klientów przychodzi z problemem biznesowym (np. „magazyn nie wyrabia z wysyłkami”), a nie z wybraną technologią. Dobór odpowiednich narzędzi i architektury to właśnie nasza rola podczas tej konsultacji.
Zaufali nam
Ponad 2500 firm z branży produkcyjnej, logistycznej i spożywczej korzysta z systemów stworzonych przez JMB Lab.
Masz pytania?
Jesteśmy do
Twojej dyspozycji.
Napisz lub zadzwoń — odpowiemy najszybciej jak to możliwe.
