Na pierwszy rzut oka prawie każda firma z danej branży wygląda podobnie. Każda z nich skupia się na jakości świadczonych usług lub sprzedawanych towarów. W końcu wszystko sprowadza się do tego, żeby zadowolić klienta lub poprawić wyniki finansowe.
W rzeczywistości jest inaczej. Trzeba odpowiedzieć sobie na pytania: w jaki sposób indywidualne wartości świadczonych usług lub sprzedawanych towarów można przekuć w zysk? Jak wykorzystać przewagę konkurencyjną, która wyróżnia naszą firmę od innych na rynku? Aż wreszcie – jakie narzędzia mogą w tym pomóc?
Dotychczas tworzenie koncepcji nowego biznesu lub usprawnień IT w działającej od kilku lat firmie odbywało się zazwyczaj wewnętrznie – za zamkniętymi drzwiami. Obecnie można te działania przeprowadzić zdecydowanie lepiej i skuteczniej, dzięki warsztatom biznesowym.
Warsztaty biznesowe to spotkanie dwóch stron – firmy programistycznej i firmy, która potrzebuje usprawnień. Celem warsztatów jest omówienie konkretnego problemu, z którym mierzy się firma oraz wypracowanie odpowiedniego rozwiązania w postaci systemu IT.
Już w trakcie warsztatów można określić, jakie funkcje powinno zawierać oprogramowanie, żeby mogło wspierać firmę w dążeniu do realizacji celów biznesowych.
Warsztaty są doskonałą okazją do poznania oczekiwań obu stron odnośnie współpracy. Taka transparentność buduje zaufanie między członkami nowo powstałego zespołu projektowego. Ponadto obie strony mogą być pewne, że finalny produkt będzie taki, jakiego oczekiwali. Tego typu podejście znacznie zmniejsza ryzyka projektowe przy wdrażaniu nowych rozwiązań.
W idealnej sytuacji w warsztaty zaangażowane są osoby decyzyjne, które mają bezpośredni wpływ na ostateczny kształt omawianego rozwiązania.
Po stronie klienta są to najczęściej osoby, które odpowiadają za projekt systemu lub mają do rozwiązania konkretny problem – menadżerowie projektów, dyrektorzy operacyjni, dyrektorzy finansowi. – osoby, którym produkt będzie służył bezpośrednio.
Po stronie firmy IT, która prowadzi warsztaty, w spotkaniu – poza moderatorem – mogą brać udział programiści, analitycy biznesowi, projektanci UX, menadżerowie projektów.
Efektem warsztatów jest wiedza. Klient otrzymuje propozycję rozwiązania problemu, dokumentację ze spotkania oraz szkic projektu systemu określający jego najważniejsze funkcje. Wówczas klient podejmuje decyzję, czy chce wcielić w życie zaproponowane narzędzie. Jeśli tak, kolejnym krokiem jest przygotowanie bardziej rozbudowanego projektu systemu (tzw. makiety hi-fi), która przedstawia już wygląd aplikacji oraz interakcję między jej poszczególnymi funkcjami.
Następnie tworzy się prototypu systemu, czyli działające „demo” aplikacji, które można przetestować jeszcze przed procesem wdrożenia docelowego oprogramowania.
Warsztaty biznesowe opierają się na strategii firmy. Mają na celu znalezienie rozwiązań, które pozwolą klientowi rozwiązać konkretny problem, z jakim mierzy się w firmie, usprawnić dany proces, znaleźć rozwiązania na zbudowanie przewagi konkurencyjnej – wszystko, co pozwoli spełnić strategiczne cele firmy.
Warsztaty produktowe są skupione na samym narzędziu. Opracowanie programu, który jest w stanie spełnić konkretny cel. Omówienie funkcji, które powinien zawierać. Określenie designu (wyglądu) aplikacji.
Warsztaty biznesowe to spotkanie, które pozwala oszczędzić czas i pieniądze na dalszych etapach tworzenia aplikacji na zamówienie. Dają pewność, że docelowe rozwiązanie będzie w pełni zgodne z oczekiwaniami. Gwarantuje bezpieczeństwo – podczas warsztatów otrzymuje się propozycję rozwiązania problemu. To, czy zostanie ono wdrożone, zależy od decyzji klienta.
Zgłoś się na bezpłatne warsztaty.
Czytaj podobne artykuły